Bau und Baumanagement

Expertise

  • Wir beraten und begleiten Bauprojekte und deren Beteiligte von der Projektentwicklung weg in allen Phasen des jeweiligen Vorhabens. Dazu zählen insbesondere die Unterstützung bei der Festlegung der Aufbau- und Ablauforganisation, die Vergabe von Konsulenten- und Professionistenleistungen, der Entwurf und Abschluss von Verträgen mit allen Baubeteiligten (Projektmanagement, Planer, Bauaufsicht, Professionisten, Betreiber etc), die Durchsetzung oder Abwehr von Mehrkostenforderungen (Claim-/Anticlaimmanagement), die Erledigung von Gewährleistungsmängeln und Schadenersatzansprüchen und auch die Begleitung und Vertretung in Konfliktsituationen – sei es außergerichtlich, vor Schiedsgerichten oder vor staatlichen Gerichten und Behörden. Wir unterstützen in sämtlichen Bereichen von Hoch- und Tiefbauten und verfügen über besondere Expertise bei innovativen Abwicklungsmodellen (Totalunternehmer, Generalunternehmer plus, Betreiber- und Lebenszyklusmodelle, GMP, Alliance Contract etc).


    Wir sind zudem seit April 2014 Partner der Initiative „Faire Vergaben sichern Arbeitsplätze“, in der sich drei Fachgewerkschaften, zwölf Bundesinnungen und zwei Fachverbände zusammengefunden haben, um gemeinsam gegen Lohn- und Sozialdumping und für faire Auftragsvergaben von Leistungen bei Bauprojekten einzutreten. Im Rahmen dieser Initiative war unsere Kanzlei maßgeblich an der Entwicklung der am 10.12.2015 im Nationalrat einstimmig beschlossenen BVergG-Novelle 2015 beteiligt, welche insbesondere die Zielsetzung des Qualitätswettbewerbs (durch die Stärkung des Bestangebotsprinzips) und die Eindämmung von Lohn- und Sozialdumping bei der Vergabe öffentlicher Aufträge verfolgt.

Referenzen

BALSA Bundesaltlastensanierungsgesellschaft m.b.H. – Sanierung der Altlast N6 Aluminiumschlackendeponie - Technisch-operative Verfahrensbegleitung (Juni 2016)

Aufgabe:
Die Sanierung der Altlast N6 Aluminiumschlackendeponie benötigt aufgrund der im Bereich der Altlastensanierung besonderen Eigenschaften hinsichtlich Größe, Dauer und Komplexität neben den „üblichen“ technischen Aufsichtsleistungen eine besondere übergeordnete Kontrolle der Einhaltung der Qualitäts-, Kosten- und Terminziele. Es bestanden im Wesentlichen keine Erfahrungswerte für die Vergabe derartiger Leistungen im Bereich der Altlastensanierungen.

Lösung:
In enger Abstimmung mit unserer Kanzlei als rechtlicher Verfahrensbetreuung wurde vom Auftraggeber ein spezifisch auf das Projekt angepasstes Leistungsbild einer begleitenden Kontrolle erarbeitet, um im Sinne eines 4-Augen-Prinzips die Einhaltung der Projektziele zu überwachen. Die Leistungen wurden – mit unserer Kanzlei als vergebender Stelle – EU-weit im zweistufigen Verhandlungsverfahren ausgeschrieben. Besondere Herausforderung war die zeitliche und inhaltliche Abstimmung mit den parallel laufenden Vergabeverfahren zur Vergabe der Ausführungs- und sonstigen Aufsichtsleistungen. Der Bestbieter wurde neben dem (untergeordnet gewichteten) Preis aufgrund der Qualität von Ausarbeitungen und eines Hearings des Schlüsselpersonals der Bieter ermittelt. Das Vergabeverfahren wurde innerhalb der Kosten- und Terminziele ohne Nachprüfungsverfahren mit Zuschlag abgeschlossen.