Bau und Baumanagement

Expertise

  • Wir beraten und begleiten Bauprojekte und deren Beteiligte von der Projektentwicklung weg in allen Phasen des jeweiligen Vorhabens. Dazu zählen insbesondere die Unterstützung bei der Festlegung der Aufbau- und Ablauforganisation, die Vergabe von Konsulenten- und Professionistenleistungen, der Entwurf und Abschluss von Verträgen mit allen Baubeteiligten (Projektmanagement, Planer, Bauaufsicht, Professionisten, Betreiber etc), die Durchsetzung oder Abwehr von Mehrkostenforderungen (Claim-/Anticlaimmanagement), die Erledigung von Gewährleistungsmängeln und Schadenersatzansprüchen und auch die Begleitung und Vertretung in Konfliktsituationen – sei es außergerichtlich, vor Schiedsgerichten oder vor staatlichen Gerichten und Behörden. Wir unterstützen in sämtlichen Bereichen von Hoch- und Tiefbauten und verfügen über besondere Expertise bei innovativen Abwicklungsmodellen (Totalunternehmer, Generalunternehmer plus, Betreiber- und Lebenszyklusmodelle, GMP, Alliance Contract etc).


    Wir sind zudem seit April 2014 Partner der Initiative „Faire Vergaben sichern Arbeitsplätze“, in der sich drei Fachgewerkschaften, zwölf Bundesinnungen und zwei Fachverbände zusammengefunden haben, um gemeinsam gegen Lohn- und Sozialdumping und für faire Auftragsvergaben von Leistungen bei Bauprojekten einzutreten. Im Rahmen dieser Initiative war unsere Kanzlei maßgeblich an der Entwicklung der am 10.12.2015 im Nationalrat einstimmig beschlossenen BVergG-Novelle 2015 beteiligt, welche insbesondere die Zielsetzung des Qualitätswettbewerbs (durch die Stärkung des Bestangebotsprinzips) und die Eindämmung von Lohn- und Sozialdumping bei der Vergabe öffentlicher Aufträge verfolgt.

Referenzen

Kammer für Arbeiter und Angestellte für das Burgenland – „Um- und Zubau des Zentralgebäudes der AK Burgenland, Eisenstadt - Generalplanung“ (Dezember 2015)

Aufgabe:
Gegenstand des Verfahrens war der Um- und Zubau des Zentralgebäudes der Kammer für Arbeiter und Angestellte für das Burgenland, wobei der Projektinhalt dem Grunde nach bereits über eine architektonische Projektstudie definiert war. Es sollte ein Generalplaner beauftragt werden, der aufbauend auf diese Projektstudie Generalplanungsleistungen und damit zusammenhängende Projektmanagement- und Projektcontrollingleistungen erbringt.

Lösung:
Zur Umsetzung der Ziele des Auftraggebers wurde ein 2-stufiges Verhandlungsverfahren mit vorheriger EU-weiter Bekanntmachung im Oberschwellenbereich durchgeführt. Dabei wurde sowohl die rechtliche als auch die technische Verfahrensbetreuung von Heid Schiefer Rechtsanwälte „aus einer Hand“ wahrgenommen. Im Rahmen der qualitativen Zuschlagskriterien wurden in der zweiten Verfahrensstufe insbesondere die projektspezifischen Ausarbeitungen der Bieter über ein architektonisches Grundkonzept und Planungsfortführungskonzept sowie ein Termin- und Ablaufkonzept bewertet. Mit einer Dauer von bloß 6 Monaten wurde das Vergabeverfahren rasch und ohne Anfechtung abgeschlossen.