Bau und Baumanagement

Expertise

  • Wir beraten und begleiten Bauprojekte und deren Beteiligte von der Projektentwicklung weg in allen Phasen des jeweiligen Vorhabens. Dazu zählen insbesondere die Unterstützung bei der Festlegung der Aufbau- und Ablauforganisation, die Vergabe von Konsulenten- und Professionistenleistungen, der Entwurf und Abschluss von Verträgen mit allen Baubeteiligten (Projektmanagement, Planer, Bauaufsicht, Professionisten, Betreiber etc), die Durchsetzung oder Abwehr von Mehrkostenforderungen (Claim-/Anticlaimmanagement), die Erledigung von Gewährleistungsmängeln und Schadenersatzansprüchen und auch die Begleitung und Vertretung in Konfliktsituationen – sei es außergerichtlich, vor Schiedsgerichten oder vor staatlichen Gerichten und Behörden. Wir unterstützen in sämtlichen Bereichen von Hoch- und Tiefbauten und verfügen über besondere Expertise bei innovativen Abwicklungsmodellen (Totalunternehmer, Generalunternehmer plus, Betreiber- und Lebenszyklusmodelle, GMP, Alliance Contract etc).


    Wir sind zudem seit April 2014 Partner der Initiative „Faire Vergaben sichern Arbeitsplätze“, in der sich drei Fachgewerkschaften, zwölf Bundesinnungen und zwei Fachverbände zusammengefunden haben, um gemeinsam gegen Lohn- und Sozialdumping und für faire Auftragsvergaben von Leistungen bei Bauprojekten einzutreten. Im Rahmen dieser Initiative war unsere Kanzlei maßgeblich an der Entwicklung der am 10.12.2015 im Nationalrat einstimmig beschlossenen BVergG-Novelle 2015 beteiligt, welche insbesondere die Zielsetzung des Qualitätswettbewerbs (durch die Stärkung des Bestangebotsprinzips) und die Eindämmung von Lohn- und Sozialdumping bei der Vergabe öffentlicher Aufträge verfolgt.

Referenzen

Aufbau einer Mehrkostenforderung über rund EUR 800.000,-- wegen Bauablaufstörungen (Februar 2013)

Aufgabe:
Ein Bauunternehmen war bei Spezialtiefbauarbeiten als Subunternehmer von massiven Produktivitätsstörungen im Bauablauf betroffen. Der geplante und kalkulierte Bauablauf in mehreren zeitlich gestaffelten Arbeitsvorgängen einerseits und in einem durchgehenden örtlichen Baufortschritt andererseits wurde unmöglich, sodass verschiedene Arbeitsvorgänge parallel und - wegen ständigem Wechsel des Arbeitsortes auf der Baustelle - mit hohem Aufwand durchgeführt werden mussten.

Lösung:
Gemeinsam mit dem Mandanten wurde der Aufbau, die Dokumentation und die richtige Begründung der Mehrkostenforderung zum Nachweis des erhöhten Aufwands besprochen und erarbeitet,